Programma
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1a giornata - 15 marzo 2025
(Introduzione al Corso) Principi di management: [Prof. Giorgio Fiorentini, Università Bocconi di Milano] 2a giornata - 29 marzo 2025 Organizzazione dell’associazione e gestione delle risorse umane: [Prof. Giorgio Fiorentini, Università Bocconi di Milano] 3a giornata - 5 aprile 2025 Programmazione e gestione finanziaria: [Dott.ssa Paola Cella, SDA Bocconi] 4a giornata - 12 aprile 2025 Struttura e dimensioni dello sport in Svizzera, finanziamento pubblico, normative e bilancio: [Claudio Moro, Fiduciaria Mega] [Fabio Corti, SRI Management Consulting SA] [Alessandro Lava, Capo Ufficio dello sport] [Marika Zola, Ufficio fondi Swisslos e Sport-toto] |
5a giornata - 10 maggio 2025
Il marketing delle associazioni sportive: [Fabio Corti, SRI Management Consulting SA] [Michele Terraneo, SRI Management Consulting SA] 6a giornata - 24 maggio 2025 La sponsorizzazione ed i grandi eventi: [Prof. Francesco Manfredi, LUM School of Management] 7a giornata - 14 giugno 2025 La comunicazione esterna: [Prof. Francesco Manfredi, LUM School of Management] |
Le diverse fasi del corso
1. Lezioni & Esercitazioni
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Le lezioni frontali si svolgono nella giornata di sabato e sono suddivise in due momenti formativi distinti:
09.00 - 12.00: approfondimento teorico;
14.00 - 17.00: lavoro di gruppo e sviluppo di casi pratici.
La partecipazione al corso prevede anche del lavoro di studio individuale. Il tempo da dedicare a tale attività varia in funzione del profilo del partecipante (curriculum formativo ed esperienza maturata).
09.00 - 12.00: approfondimento teorico;
14.00 - 17.00: lavoro di gruppo e sviluppo di casi pratici.
La partecipazione al corso prevede anche del lavoro di studio individuale. Il tempo da dedicare a tale attività varia in funzione del profilo del partecipante (curriculum formativo ed esperienza maturata).
Il corpo insegnante è composto da docenti di estrazione universitaria e da esperti del settore sportivo, il quale oltre ad offrire approfondimenti di tipo teorico e lo studio di casi pratici, gestisce il rapporto con i partecipanti in una logica di massimizzazione dell’interazione con la classe. L’obiettivo è quello di rispondere alle esigenze concrete dei partecipanti e di facilitare l’applicabilità delle nozioni.
corpo docente
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Prof. Giorgio Fiorentini, Università Bocconi di Milano
Alessandro Lava, Capo dell'ufficio dello sport Dott.ssa. Paola Cella, SDA Bocconi Prof. Francesco Manfredi, LUM School of Management |
Fabio Corti, SRI Management Consulting SA
M. Zola, Sport - Toto Claudio Moro, Fiduciaria Mega Michele Terraneo, SRI Management Consulting SA |
metodo d'insegnamento
L’obiettivo è quello di rispondere alle esigenze concrete dei partecipanti e di facilitare l’applicabilità delle nozioni apprese durante le lezioni alla realtà del singolo partecipante. Ogni lezione è corredata dalla relativa documentazione, messa a disposizione di ogni partecipante.
La documentazione fornita permette allo studente di approfondire in modo autonomo le tematiche affrontate in aula. La valutazione finale è articolata in 2 momenti di verifica: l’elaborazione
di un lavoro di diploma e il sostenimento di un esame orale.
La documentazione fornita permette allo studente di approfondire in modo autonomo le tematiche affrontate in aula. La valutazione finale è articolata in 2 momenti di verifica: l’elaborazione
di un lavoro di diploma e il sostenimento di un esame orale.